مدقق
Apply now »Date: Jan 19, 2026
Location: Abu Dhabi, AE
Company: Abu Dhabi Accountability Authority
|
الوظيفة |
|
دعم التزام المؤسسة بالمساءلة المالية والامتثال التنظيمي من خلال تدقيق البيانات المالية الحكومية وفحص العمليات المالية للكيانات الخاضعة للتنظيم لضمان الدقة والشفافية والالتزام بالمعايير المعتمدة. ويراقب القسم الامتثال للتشريعات والسياسات وممارسات الحوكمة، ويراجع عمليات الشراء، ويتحقق من تحصيل الإيرادات العامة. بالإضافة إلى ذلك، يقيم القسم كفاءة وفعالية أنظمة الرقابة وأطر الحوكمة وإدارة المخاطر ووظائف التدقيق الداخلي، ويقدم توصيات لتعزيز نزاهة المنظمة وحماية البيانات وتعزيز الرقابة المالية والتشغيلية في جميع أنحاء المنظمة والكيانات الخاضعة لها. |
|
المسؤوليات العامة |
|
|
المتطلبات |
الحد الأدنى |
يُفضل |
المؤهلات الأكاديمية |
بكالوريوس بالمجال ذي الصلة. |
ماجستير بالمجال ذي الصلة. |
|
الشهادات المهنية |
- |
شهادة مدقق داخلي معتمد، شهادة محاسب عام معتمد، شهادة جمعية المحاسبين القانونيين المعتمدين، شهادة مدقق معتمد في مكافحة الاحتيال |
|
إتقان اللغات |
إتقان اللغة العربية |
إتقان اللغة العربية واللغة الإنجليزية. |
لمسؤوليات التشغيلية
- التعاون والتنسيق مع إدارات قطاع الرقابة والتدقيق بما يُسهم في تطبيق أفضل الممارسات وتعزيز كفاءة الأداء.
- إجراء عمليات التدقيق المالي للجهات التي تقع ضمن نطاق مسؤولية الإدارة.
- تطبيق عمليات تدقيق الامتثال والأداء للجهات التي تقع ضمن نطاق مسؤولية الإدارة.
- إجراء رقابة على الحوكمة لتقييم كفاءة وفعالية الجهات التي تقع ضمن نطاق مسؤولية الإدارة.
- إعداد تقارير التدقيق، ومناقشتها مع الجهات المعنية، ومتابعة إغلاق الملاحظات ضمن الإطار الزمني المحدد.
- إعداد خطة التدقيق السنوية للإدارة بما يتماشى مع تقييم المخاطر ومنهجية التدقيق المعتمدة.
|
الكفاءات التقنية |
المعرفة والمهارات والقدرات الخاصة بالوظيفة المطلوبة لأداء المهام أو الوظائف المتخصصة بفعالية ضمن دور أو مجال معين. |
|
تقييم المخاطر |
جمع بيانات الجهات الخاضعة للتدقيق، وتحليلها، وتحديد مواطن القلق، واستخلاص النتائج المتعلقة بتقييم المخاطر وإعداد خطة التدقيق. |
|
تخطيط التدقيق |
تخطيط مهام التدقيق، بما في ذلك تحديد نطاق التدقيق، ووضع خطة التدقيق، لضمان تحقيق أهداف التدقيق بفعالية وكفاءة ضمن نطاق التفويض والمنهجية المعتمدة. |
|
العمل الميداني للتدقيق |
إجراء المقابلات، ومراجعة الوثائق، وتنفيذ إجراءات الاختبار، لجمع أدلة التدقيق، وتقييم الضوابط، وتقييم مدى الامتثال للقوانين واللوائح والمعايير المعمول بها. |
|
إعداد تقارير التدقيق |
صياغة تقارير تدقيق شاملة ودقيقة، تتضمن آراء التدقيق، والنتائج، والتوصيات، بما يتوافق مع معايير وإرشادات إعداد التقارير، وذلك لإيصالها إلى أصحاب المصلحة. |
|
تحليل البيانات |
استخدام أدوات وتقنيات تحليل البيانات، مثل التنقيب في البيانات، والتحليل الإحصائي، وتحليل الاتجاهات، لإجراء اختبارات جوهرية، والكشف عن الحالات الشاذة، وتحديد الأنماط في بيانات التدقيق. |
|
الكفاءات الأساسية |
سمات شخصية جوهرية وخصائص أخلاقية في العمل تُشكّل كيفية تعامل الأفراد مع مسؤولياتهم وتُسهم في ثقافة مكان العمل بشكل عام. |
|
الالتزام |
القدرة على إظهار الموثوقية من خلال الحضور المنتظم، والالتزام بالمواعيد، والاستجابة السريعة، والتوافر، والمشاركة الكاملة في المسؤوليات الموكلة وفرص التطوير. |
|
التفاؤل |
القدرة على الحفاظ على موقف إيجابي وروح المبادرة عند مواجهة التحديات، وإظهار المرونة وتشجيع النظرة البناءة لدى الفرد والآخرين. |
|
الاحترام |
القدرة على معاملة الآخرين بكرامة، وتقدير وجهات النظر والمساهمات المتنوعة، والحفاظ على سلوك مهني ولبق في جميع التفاعلات. |
|
الأخلاق |
القدرة على الالتزام بقيم ومبادئ المؤسسة، وإظهار الصدق والنزاهة والشفافية في القرارات والأفعال. |
|
الكفاءات السلوكية |
المهارات الشخصية والمهارات الناعمة التي تؤثر على كيفية تفاعل الأفراد مع الآخرين، وبناء العلاقات، والتعاون بفعالية لتحقيق الأهداف. |
|
التعاون |
القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة، وتعزيز بيئة تعاونية، وتقدير وجهات النظر المتنوعة، والحفاظ على تواصل مفتوح ومحترم. |
|
القدرة على التكيف |
القدرة على التكيف بفعالية مع الظروف الجديدة، والمرونة في الاستجابة للتغيرات، والحفاظ على موقف إيجابي يركز على الحلول أثناء التغيير. |
|
القدرات التحليلية |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة من خلال تحديد الأنماط، واستخدام المنطق والاستدلال لتقييم المعلومات، ووضع حلول فعالة قائمة على الأدلة. |
|
الاستباقية |
الميل إلى أخذ زمام المبادرة، واستباق التحديات أو الفرص المستقبلية، والعمل مسبقًا لمواجهتها. ويشمل ذلك السعي إلى التحسين، وتحمل المسؤولية، وقيادة التغيير الإيجابي. |
|
الكفاءات القيادية |
المهارات والصفات التي تمكّن الأفراد من توجيه الآخرين وتحفيزهم والتأثير فيهم لتحقيق الأهداف المشتركة ودفع عجلة نجاح المؤسسة. |
|
التواصل الفعال |
القدرة على التعبير عن الأفكار بوضوح وإقناع، والمشاركة في الإنصات الفعال، وتعزيز التواصل الشفاف ثنائي الاتجاه على جميع مستويات المؤسسة. |
|
بناء الفريق |
القدرة على بناء فرق عالية الأداء وقيادتها والحفاظ عليها، بما يتماشى مع أهداف المؤسسة، مع تعزيز التعاون والقيم المشتركة والاحترام المتبادل. |
|
التفكير الاستراتيجي |
القدرة على وضع رؤية طويلة الأجل، وتوجيه الموارد بكفاءة، ووضع استراتيجيات تدفع بنجاح المؤسسة مع التكيف مع البيئات المتغيرة وظروف السوق. |
|
اتخاذ القرارات |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة، وتقدير المخاطر، واتخاذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب، بما يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة ويدعمها. |