اخصائي الأمن السبراني
Apply now »Date: Jan 20, 2026
Location: Abu Dhabi, AE
Company: Abu Dhabi Accountability Authority
|
الوظيفة |
|
حماية الأصول الرقمية للمؤسسة من خلال تطبيق سياسات الأمن السيبراني، وإجراء تقييمات المخاطر، وإدارة أنظمة الدفاع لمواجهة تهديدات أمن المعلومات. ويعمل على بناء قدرات الأمن السيبراني، ومراقبة الشبكات، ومنع الوصول غير المصرح به واختراقات البيانات. ومن خلال التعاون مع الوحدات التنظيمية، يرفع القسم مستوى الوعي بأمن المعلومات ويتصدى للتهديدات السيبرانية بفعالية. إضافةً إلى ذلك، يشرف القسم على عقود التوريد والصيانة، ويضمن سرية وسلامة وتوافر أصول المعلومات، ويعمل باستمرار على تحسين عمليات الدفاع من خلال التقييمات الدورية وتطوير الأنظمة. |
|
المسؤوليات العامة |
|
|
يُفضل |
الحد الأدنى |
المتطلبات |
ماجستير بالمجال ذي الصلة. |
بكالوريوس بالمجال ذي الصلة. |
المؤهلات الأكاديمية |
|
شهادة أخصائي أمن نظم المعلومات المعتمد |
- |
الشهادات المهنية |
|
إتقان اللغة العربية واللغة الإنجليزية |
إتقان اللغة العربية |
إتقان اللغات |
|
المسؤوليات التشغيلية |
|
|
المعرفة والمهارات والقدرات الخاصة بالوظيفة المطلوبة لأداء المهام أو الوظائف المتخصصة بفعالية ضمن دور أو مجال معين. |
الكفاءات التقنية |
|
تشغيل وإدارة مركز عمليات الأمن السيبراني لمراقبة وتحليل والاستجابة للتهديدات السيبرانية في الوقت الفعلي، وضمان توافر البيانات والأنظمة وسلامتها وسريتها. |
إدارة مركز عمليات الأمن السيبراني |
|
إدارة الحوادث الأمنية، وإجراء تحقيقات الأدلة الجنائية الرقمية، وتقييم الثغرات الأمنية، وتنفيذ اختبارات الاختراق لتحديد نقاط الضعف ودعم الاستجابة للحوادث والإجراءات القانونية. |
إدارة الحوادث الأمنية والتحقيقات الجنائية الرقمية |
|
تصميم ونشر وتنفيذ حلول الأمن السيبراني، بما في ذلك هندسة الشبكات والأنظمة الآمنة، لحماية البيانات والبنية التحتية من التهديدات والثغرات السيبرانية. |
تصميم وهندسة الأمن السيبراني |
|
تطوير وتنفيذ وضمان الالتزام بسياسات ومعايير وإرشادات الأمن السيبراني للامتثال للقوانين واللوائح الفيدرالية وأفضل الممارسات لحماية أصول المعلومات |
حوكمة الأمن السيبراني والامتثال. |
|
البحث عن التهديدات والثغرات الأمنية السيبرانية المحتملة داخل الشبكات والأنظمة، وتحديدها وتقييمها، للكشف عن التهديدات المتقدمة المستمرة وغيرها من المخاطر الأمنية والتخفيف من آثارها، مع جمع معلومات التهديدات وتحليلها وتطبيقها عمليًا من مصادر داخلية وخارجية لاستباق أساليب الخصوم. 0الاستفادة من أطر الاستخبارات لمحاكاة سلوكيات المهاجمين، وإجراء محاكاة للتهديدات، وتعزيز مرونة المؤسسة من خلال فرق الاختراق المستمر واختبارات الدفاع. |
البحث عن التهديدات والاستخبارات |
|
الكفاءات الأساسية |
سمات شخصية جوهرية وخصائص أخلاقية في العمل تُشكّل كيفية تعامل الأفراد مع مسؤولياتهم وتُسهم في ثقافة مكان العمل بشكل عام. |
|
الالتزام |
القدرة على إظهار الموثوقية من خلال الحضور المنتظم، والالتزام بالمواعيد، والاستجابة السريعة، والتوافر، والمشاركة الكاملة في المسؤوليات الموكلة وفرص التطوير. |
|
التفاؤل |
القدرة على الحفاظ على موقف إيجابي وروح المبادرة عند مواجهة التحديات، وإظهار المرونة وتشجيع النظرة البناءة لدى الفرد والآخرين. |
|
الاحترام |
القدرة على معاملة الآخرين بكرامة، وتقدير وجهات النظر والمساهمات المتنوعة، والحفاظ على سلوك مهني ولبق في جميع التفاعلات. |
|
الأخلاق |
القدرة على الالتزام بقيم ومبادئ المؤسسة، وإظهار الصدق والنزاهة والشفافية في القرارات والأفعال. |
|
الكفاءات السلوكية |
المهارات الشخصية والمهارات الناعمة التي تؤثر على كيفية تفاعل الأفراد مع الآخرين، وبناء العلاقات، والتعاون بفعالية لتحقيق الأهداف. |
|
التعاون |
القدرة على العمل بفعالية مع الآخرين لتحقيق أهداف مشتركة، وتعزيز بيئة تعاونية، وتقدير وجهات النظر المتنوعة، والحفاظ على تواصل مفتوح ومحترم. |
|
القدرة على التكيف |
القدرة على التكيف بفعالية مع الظروف الجديدة، والمرونة في الاستجابة للتغيرات، والحفاظ على موقف إيجابي يركز على الحلول أثناء التغيير. |
|
القدرات التحليلية |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة من خلال تحديد الأنماط، واستخدام المنطق والاستدلال لتقييم المعلومات، ووضع حلول فعالة قائمة على الأدلة. |
|
الاستباقية |
الميل إلى أخذ زمام المبادرة، واستباق التحديات أو الفرص المستقبلية، والعمل مسبقًا لمواجهتها. ويشمل ذلك السعي إلى التحسين، وتحمل المسؤولية، وقيادة التغيير الإيجابي. |
|
الكفاءات القيادية |
المهارات والصفات التي تمكّن الأفراد من توجيه الآخرين وتحفيزهم والتأثير فيهم لتحقيق الأهداف المشتركة ودفع عجلة نجاح المؤسسة. |
|
التواصل الفعال |
القدرة على التعبير عن الأفكار بوضوح وإقناع، والمشاركة في الإنصات الفعال، وتعزيز التواصل الشفاف ثنائي الاتجاه على جميع مستويات المؤسسة. |
|
بناء الفريق |
القدرة على بناء فرق عالية الأداء وقيادتها والحفاظ عليها، بما يتماشى مع أهداف المؤسسة، مع تعزيز التعاون والقيم المشتركة والاحترام المتبادل. |
|
التفكير الاستراتيجي |
القدرة على وضع رؤية طويلة الأجل، وتوجيه الموارد بكفاءة، ووضع استراتيجيات تدفع بنجاح المؤسسة مع التكيف مع البيئات المتغيرة وظروف السوق. |
|
اتخاذ القرارات |
القدرة على تقييم المواقف المعقدة، وتقدير المخاطر، واتخاذ قرارات مدروسة وفي الوقت المناسب، بما يتماشى مع الأهداف الإستراتيجية للمؤسسة ويدعمها. |